Når danske virksomheder vælger at flytte virksomhedens produktion til udlandet eller starte afdeling i udlandet, er det ikke altid givet, at arbejdsmiljøet flytter med. De standarder og rutiner, som virksomheder følger i Danmark, er ikke altid en selvfølge udenfor landets grænser. Så meget desto mere glædeligt er det, når virksomheden foretager et bevidst valg om at implementere samme kvalitetssikring og -krav til produktion og produktionsforhold indenfor såvel arbejdsmiljø som miljø, som dem de arbejder under i Danmark. ARBEJDSMILJØEksperten blev derfor bedt om at hjælpe med en rådgivnings-/auditeringsopgave hos RMG Steel Co. Ltd., som er en del af den Esbjerg baserede virksomhed Granly Gruppen i Ningbo i Kina.

Billedet er taget ude foran en smedevirksomheden ”Hengli Metal Production”. Personerne er fra højre:

• Prod.chef på ”Hengli Metal Production”

• Brian Vogt – Direktør RMG Steel

• Direktøren fra ”Hengli Metal Production”

• Henrik Gliese, ARBEJDSMILJØEksperten

Hvordan får man overblikket?

Hvad skal man prioritere?

Mange kender problematikken, at man står med dilemmaet om hvad man først skal tage sig af, når der er flere ergonomiske problemstillinger, der kræver opmærksomhed.

Hos ARBEJDSMILJØEksperten har vi udviklet et redskab der giver et klart billede af de enkelte opgaver, og de risikomomenter, der er involveret. Desuden giver det et overblik over risikoniveauet for de enkelte opgaver. Dette giver mulighed for at vælge en løsning på baggrund det aktuelle risikoniveau, således at de anvendte ressourcer, udnyttes bedst muligt. Der er mange penge at spare ved at forebygge. Det ergonomiske område udgør 25% af de samlede udgifter til sygefravær i Danmark, så der er en del at hente.

Januar:

Februar:

Marts:

April:

Maj:

Juni:

Kom til oversigt og tilmelding her eller klik på et af ovenstående kurser for at komme direkte til tilmelding.